华为董事长梁华：公司业务运作一切正常。 继轮值董事长胡厚崑之后，身处风波中心的华为又一名高管出面发声。 12月25日，华为董事长梁华在深圳接受了国内媒体的采访，就孟晚舟事件、5G等热点事件做出了回应。 华为董事长梁华 图片来源：人民日报客户端 梁华称，加拿大事件发生后，社会各界对公司表示了关心，感谢全球所有对华为、孟晚舟女士的关心。 他强调，华为公司业务运作一切正常。 此外，关于5G业务进展，梁华介绍，华为在5G领域有1600多项专利，这构成了华为的优势，华为会在5G领域持续构筑竞争力。 他还提及，“华为把安全视作在全球开展业务的最高纲领。我们今后将投入20亿美元，构建全流程的产品安全体系。”

随着天气逐渐变冷，我们开始“保温杯里泡枸杞”。但是，传统的保温杯有个bug，喝水前无法得知温度，一不小心还会烫到嘴。 想要喝水不烫嘴？你需要一款“聪明”的水杯。一款知冷知热，还能监督你多喝水的保温杯。 华为智选哈尔斯智能水杯旋盖款首发上市，利用HarmonyOS Connect 的先进连接技术，为用户的健康饮水提供科学的解决方案。 可视化的水温显示，避免用户误饮烫伤。记录全天饮水量，设置定时饮水提醒、超长忘喝水提醒，从细节开始健康管理，引导用户养成饮水习惯。 1、智能触控屏显，精准测温免烫嘴 华为智选 哈尔斯智能水杯 旋盖款，内置智能感温芯片，轻触屏幕显温，防止水温过高烫嘴。温度旁边标注了凉、

导读 华为在上海建立研发中心，将为员工提供舒适的工作环境和丰富的休闲设施，吸引更多顶尖人才。上海作为东方大都市，不仅是经济中心，也是一个极具魅力的国际城市，这个新园区的建立将给上海带来新的活力。 上海华为研发中心 近几年来，华为的发展势头越来越好，不仅在国内获得了很高的知名度，就连在国际上也有了很多的客户和合作伙伴，这得益于华为一直以来对于技术研发的重视，公司几乎把收入的大部分资金都用在了各种研发项目上，去年就将总收入的23%投资到了研发中。 华为并不是将这个新园区建在了国内的一线城市，而是选择了上海，这座东方巨龙的城市由于历史的原因，在全球范围内拥有着极高的知名度，而且上海也是一个相对开放的

玻利维亚代表处，是华为全球最高的代表处，海拔4000米，蓝天白云，非常漂亮。华为总裁任正非今年2月5日，远赴南美来看望代表处员工时曾表示：你们餐厅太漂亮了，也许全中国（包括上海）也找不出你们这样好的一个花园餐厅、咖啡厅来。应该买下来，成为我们永久的基地。 再来看看，华为玻利维亚代表处的饭菜吧，是不是很有食欲。 这是水果，饭后来电水果，有益身体健康，补充维生素也是必须的。 你们有没有跟我一样感觉，这头小猪是亮点啊。话说，这位大厨看起来好专业。 远离祖国，远离亲人，在国外生活工作，确实不容易。华为确实在后勤保障方面很用心，据说薪水也是相当不错哦。华为有一条规定，海拔3000米以上地区的中方员工，连

【中关村在线报道】华为今日在3W咖啡北京旗舰店举办名为“极速体验，极简运维”的体验会，分享作为国内首个11ac商用的3W咖啡馆的最佳无线实践，同时华为还通过3W公开课的平台向业界分享华为公司的无线办公网络建设经验。 本次活动汇集了来自互联网圈子和商业零售的IT精英和同仁，针对 “建WiFi易，用WiFi难”的困惑，探讨如何轻松构建一个良好的无线网络。活动中围绕保障用户体验，简化WiFi运维进行深入交流，分享成功经验，并现场体验了3W咖啡的无线网络建设和效果。 如果说中关村是中国的“硅谷”，那么3W咖啡的目标就是成为中关村的“Y Combinator”。它带动了中关村创业大街的成立，无数心怀梦想

去年，不少企业跨界进入咖啡领域，纷纷开启了咖啡店。 2022年6月初，华为申请注册“一杯咖啡吸收宇宙能量”商标。任正非也曾透露，将在上海青浦基地规划100多个咖啡厅。 现在，华为的咖啡店开得怎么样了？ “一标咖啡吸收宇宙能量”商标状态仍在注册申请中 01■ 华为咖啡，没有定价 需要说在前面的是，除个别开在华为园区、华为公司附近常被人“种草打卡”的独立咖啡馆，华为还尚未自己建设咖啡品牌。 但现在，想要喝上华为自己的咖啡，除了华为员工之外，消费者也有了机会。 在号称华中最大的华为旗舰店武汉梦时代店内，小编见到了“华为咖啡店”的真容。 在占据两层空间的华为门内，提供了车、手机、电脑、平板、手表、音响

对产品经理来说，产品思维是非常重要的一种思维模式，但并不代表其他人就没有。作者参与了一次培训后，发现培训师的产品思维，比很多人都要强。 半个月前，我被公司委派参加了政府组织的一个关于“领导力”的高管培训班，第一堂课就是清华大学汪大正教授的《领导力与领导艺术》。 事实上，镜同学每年都会参加好几次各类培训班，有些是行业/专业类的，如，产业互联网内训营；有些是经营管理类的，如，华夏基石高峰论坛等。 有一说一，虽然每次学习都有不少收获，但若单纯从用户价值来看（用户价值≠产品价值，用户价值=产品价值*用户感知系数），这次汪教授的分享显然更高、更强、更深刻。 这不仅来源于汪教授对其产品的细致打磨，更得益于

IT之家 12 月 12 日消息，华为此前在其官方商城众筹哈尔斯智能水杯旋盖款，今日这款产品正式开售，零售价 159 元，在华为商城首发价格 139 元。 这款水杯由哈尔斯制造，采用 316L 材质不锈钢内胆，提供黑色、蓝色、白色三款。 水杯顶部的黑色部分具有 LED 显示屏，可以实时显示水温信息。用户可以自定义在屏幕上显示个性文字或者自己的名字，避免混淆。产品采用磁吸充电的方式充电，续航约为 4 周，支持通过蓝牙方式与手机相连，支持鸿蒙智联。 这款产品支持定时喝水提醒功能，内置三轴运动传感器，可以智能识别饮水动作，记录全天饮水量。 用户可以通过手机 App，手写个性签名显示在屏幕上，同时支持

文 / 苗兆光，中国人民大学管理学博士、华夏基石咨询集团业务副总裁兼成长企业研究中心总经理来源：华夏基石e洞察 牛顿有句名言：“如果我看得比别人更远些，那是因为我站在巨人的肩膀上。”没有一个人的成功不是站在前人的肩膀上的。做企业也是如此，很多时候你费尽心力想出来的办法，在别人的企业里早已是习以为常的常识。为人要善于向别人学习，做企业要善于向别的企业学习。善于学习可以让企业走得更快、弯路更少。这也是华为的厉害之处，华为在发展道路上向太多的优秀企业学习，从这些企业身上获取能量，然后把这些能量内化到自己身上，进而超越一个个“老师”。 成立三十余年的华为，走出了一条“教科书级”发展之路。在一个后发的国

9月11日，华为开发者大会（HDC）来到第二天，在松湖对话的第二场上，华为消费者业务首席战略官邵洋、荣电集团董事长侯文明、中海企业发展集团董事科技公司副董事长李剑、芯海科技董事长卢国建和晶讯软件董事长宋镭，就“HUAWEI HiLink生态再升级，迎接智慧物联新纪元”为题，展开了对话。 众所周知，华为如今面临着巨大的挑战，在此情况下该如何应对？作为主讲人的邵洋，首先回应道：战略。 “当你不管有多么彷徨、困难的时候，有一个战略能够缓解你很多的压力，因为战略虽然不能让你明天就可以做到这件事情，但你知道未来会做到这件事的时候，你今天做的事情就能无限逼近那个方向。” 智慧全场景便是华为的战略，而HUA