思维导图|“小蓝杯”瑞幸咖啡战略模拟推演及定位解析(咖啡文化的种类)
△点击图片查看大图 *思维导图是用国产软件XMind做的哦~笔记侠有一个神秘的组织,里面的人都研究怎么做思维导图,好奇请加微信询问详情哦:笔记侠小二(bijixia02)(备注:想做导图) 原文摘要: 瑞幸咖啡正在吸引你的眼球,撕裂你的朋友圈,品牌背后的战略如何? 分析目标决定分析视角,分析视角决定分析方法。如果以“甄别学习”为目标,代入视角是最适宜的。 让我们还原钱治亚的思考逻辑,通过系列问题深入剖析: 咖啡市场有没有机会?咖啡市场的机会有多大?把握机会的条件是否成熟?为什么是瑞幸来做?瑞幸的对手是谁,采取何种战略形势?瑞幸咖啡的战略定位及配称体系?瑞幸咖啡当前定价模式下,毛利率很低吗?为什