、焦糖玛奇朵和芒果冰沙等产品，口感不苦且香醇。此外，他们还提供多种咖啡豆供选择，根据个人口味选择低酸度和香气浓郁的咖啡豆，可以获得更加不苦的口感。3.特选咖啡豆：对于追求不苦口感的咖啡爱好者来说，选择适合自己口味的咖啡豆至关重要。一些具有低酸度和温和风味的咖啡豆，如巴西、哥伦比亚和危地马拉产地的咖啡豆，通常不会带来苦涩的口感。选择新鲜烘焙的咖啡豆，并在磨碎后立即冲泡，能够保持咖啡

更稳定的多样的利润模型；而Mstand、Manner则是展现了很精致的前沿咖啡生活方式，通过产品、设计、周边的定向开发，带来独特调性咖啡消费体验。总之，想要咖啡卖出更高的价格，就需要在咖啡产品之外，额外提供体验价值。在这一方面，有很多的独立咖啡馆，依赖于经营者的能力，反而呈显出更旺盛的生命力。要垂直，不要横向国内咖啡市场增长迅速，消费者、咖啡品牌、独立咖啡馆增长迅速，咖啡店各种模式已经探索

了消费者喜爱的咖啡品牌之一。瑞幸咖啡的标志是一个蓝色的小鸟，代表着幸福和愉悦。瑞幸咖啡在中国拥有数千家门店，其高品质的咖啡、便捷的线上订购和配送服务吸引了大量用户。三、星巴克和瑞幸咖啡的差异1.品牌定位：星巴克是一家全球知名的咖啡品牌，其定位是高端咖啡市场。瑞幸咖啡则是专注于中国本土市场的咖啡品牌，其定位是高品质、高效率、高性价比。2.门店类型：星巴克拥有多种类型的门店，包括旗舰门店、普

在10万元左右，加盟合同期满后，如无违约情况，总部将全额退还保证金。3.设备费用：设备费用包括加盟商需要购买的瑞幸咖啡设备、器具等，如咖啡机、磨豆机、冰箱、餐具等。具体费用因设备种类和数量而异。4.装修费用：装修费用是指加盟商需要对店面进行装修、装饰的费用，包括材料费、人工费等。具体费用因店面规模和装修风格而异。5.其他费用：其他费用包括加盟商需要支付的培训费、市场推广费等。具体费用因地

，其中包括交通便利性、人口密度、商业环境和竞争对手等因素的考量。通过综合分析这些因素，瑞幸咖啡能够找到最有潜力的地区，从而提高门店的成功率。瑞幸咖啡的选址优势并非偶然，而是建立在深入研究和分析的基础上。瑞幸咖啡的团队通过大量数据的收集和分析，深入了解每个潜在市场的特点和消费者的需求。这些研究成果为瑞幸咖啡提供了宝贵的信息，使得其选址策略更加科学和有效。除了选址优

治亚则向全世界发布了“瑞幸咖啡宣言”，用六句话，自信地表达了瑞幸咖啡对咖啡和咖啡市场的认知。在被问到最喜欢宣言中的哪句话时，钱治亚不假思索地回答，“中国咖啡和美国咖啡差在哪里?差在自信。”瑞幸咖啡，这位咖啡行业的后来者，竟然在咖啡巨头星巴克的老家，向全世界宣布自己关于咖啡的认知和主张，确实是自信心爆棚。因为，这个“小蓝杯”，代表的是一种咖啡消费的平权——让中国每一位普通消费者都

内咖啡行业环境看，仍有可挖掘的潜在用户和市场空间，2018年我国人均咖啡消费量为6.2杯，比2013年增长了近一倍，却仅为美国的1.6%。咖啡渗透率如此低，是因为曾经的消费主力60、70后没有养成喝咖啡的习惯，他们更乐于接受本土茶饮，但现在的用户已能进一步接受咖啡口味和文化。如果乐观估计未来五年人均咖啡消费量翻一番，那将会产生非常庞大的市场需求，还能带动咖啡品牌迅速发展，这也是资本被瑞幸说服的最大

服务，与消费者建立更紧密的连接，进一步扩大市场份额。同时，随着消费者对咖啡品质和体验的追求，咖啡行业也将注重品质和可持续发展。从种植到冲泡的每个环节，都将更加注重质量和环保。咖啡企业将积极推动可持续种植和采购实践，确保咖啡供应链的可持续性，以满足消费者对高品质和可信赖咖啡的需求。另外，随着科技的进步和社交媒体的普及，数字化和在线销售也将成为咖啡行业发展的重要趋势。咖啡企业将借助互联网和移动应用

开放多种加盟模式。目前，瑞幸咖啡主要有带店加盟、定向点位加盟、新合伙人加盟三种模式。带店加盟适用于已有店铺的申请者；定向点位加盟针对特定场景，如工作、学习休闲等，适合在此类场景中开设咖啡店；新合伙人加盟则面向未饱和城市的申请者，为其提供更多市场开拓机会。三种加盟模式下，瑞幸咖啡均不收取加盟费用。然而，加盟费为“0”并不意味着其他设备费和保证金也为“0”。根据品牌加盟手册及

每新开一个城市，仓储、物流、管理等各方面都需要筹备。瑞幸咖啡采用“自营+联营”并进的门店策略，两种模式形成高度互补，加速门店在全国范围内的布局。自2021年1月，瑞幸咖啡开启新零售合作伙伴招募计划以来，联营门店规模及营收均取得重大突破。2022年第三季度财报显示，截至9月底，瑞幸咖啡门店总数达7846家，其中联营门店数量达到2473家，联营门店收入为8.991亿元，较2021年同期的4.