颗粒细，像砂糖一样大小）、中研磨（颗粒像砂糖与粗白糖混合一样的大小）、粗研磨（颗粒粗，像粗白糖一样大小）。研磨时，粉末的粗细要视蒸煮的方式而定。蒸煮时间越短，粉末就要越细，反之亦然。正确的研磨能够使咖啡豆散发出最大的风味与香气，为冲泡一杯可口新鲜的咖啡打下良好基础。研磨器具各有特色研磨咖啡就要用到工具或机器，在磨豆机发明之前，人们使用石制的杵和钵研磨咖啡。这需要技巧和耐心，也可

有着极高的知名度，而且上海也是一个相对开放的城市，近代以来，这里一直都是科技和文化交融的地方，既有西方的现代化建筑，又有东方的古典园林，可以说上海不仅是东方大国的经济中心，也是一个极具魅力的国际大都市。华为在上海建立研发中心不仅有助于巩固公司在全球范围内的影响力，提高员工的工作满意度，还能增加公司在年轻人心中的吸引力，同时也会为上海带来就业机会和新的活力。从官方公布的信息来看，

条规定，海拔3000米以上地区的中方员工，连续工作期不超过两年。辛苦两年，看来也不是太难。好吃不过饺子，想家的时候吃顿自己做的饺子，也是非常开心的一件事。任正非在视察完“花园餐厅”后表示：我们要让艰苦地区的后勤保障最好，把永久基地的环境做得最好，让人们安心奋斗。我们说的艰苦奋斗，说的是思想上的，而非身体上的。

创业大街的成立，无数心怀梦想的年轻人在这条街上梦想起航，将心中创新的理念、技术和商业模式转化为一个个实际的产品，然后走出去成为中国新一代的企业家。而3W咖啡提供的稳定安全的基础无线网络，为他们提供了良好的创业环境。“3W咖啡具有几乎所有中小企业和中小商业用户的需求特征，具有很典型的示范意义。其中一楼咖啡馆属于商业零售场景，二楼会场属于密集接入场景，三楼孵化器属于无线办公场景，每一个楼层都

等多款不同类型华为产品的展示与试用，咖啡区则设置在集中提供座椅且空间更为开阔的二楼。武汉华为旗舰店门内的咖啡吧台更确切的说，这是一个小而精致的咖啡吧台，属于华为全屋智能体验区的一部分，为消费者在体验、消费之后，提供咖啡休闲的服务。值得注意的是，吧台可见其使用的咖啡机设备，是意大利顶级咖啡机品牌Lamarzocco，做杯咖啡显然不是普通玩玩。华为咖啡的菜单以中英两种文字显示，产品分为三类，

不仅来源于汪教授对其产品的细致打磨，更得益于其本人的匠人心态，持久的好产品绝不是靠短期运营的产物，而是非常依赖设计者的专业和底蕴。其实，镜同学刚学完课程，就迫不及待想要分享给大家，奈何当时时间紧，仅在星球做了简单分享。当然，若从课程内容上来看，汪教授这次课程面向的用户群体主要是公司高管，但我却从产品角度观察到了不少重要的思维认知和系统方法论，这些对于产品同学具有普适价值。

咖啡运营商，广州猫屎咖啡连锁有限公司拥有多年的门店出品经验，但在即饮饮料市场却是一片空白。如何让“猫屎咖啡”产品工业化快速布局到即饮饮料市场，成为“猫屎咖啡”的一个难题。而赛恩福兹食品科技研究院（简称SE）发起的“赛恩福兹饮料研发新势力”计划正好为“猫屎咖啡”解决了这一个难题。“赛恩福兹饮料研发新势力”计划，是由赛恩福兹食品科技研究院（SE）发起的一项研发周期短、成本门槛低，对流体食品（饮料）

App，手写个性签名显示在屏幕上，同时支持笔画粗细调节。产品采用316L不锈钢旋薄轻量内胆，耐腐蚀，支持存放牛奶、果汁、可乐、咖啡、豆浆、茶。杯口等部分添加抑菌PP材质，对于大肠杆菌以及金黄色葡萄球菌的抑菌率可达99.9%。IT之家了解到，华为智选哈尔斯智能水杯旋盖款容量为440mL，保温、保冷时间可达12小时，支持拧盖快连。

家、强竞争的行业，低起点、后出发的背景下如何胜出，华为给出的答案，可谓教科书级的。从这个意义上讲，怎么下功夫华为都不为过。问题是，该怎么学习？上篇：学习华为最忌讳简单归因、东施效颦很多企业学习华为到痴迷的地步，多数效果并不好。归根结底在于要么是学习方式不对，要么是学错了内容，甚至是学习的发心就错了。很多企业在学习华为时容易犯的错误是把华为的成功简单归因，然后简单机械地照搬、低层次模仿。企业在

智慧全场景便是华为的战略，而HUAWEIHiLink则是在此战略下，应运而生的IoT开放生态平台。从建立之初到现在，经过五年时间发展，HiLink已成为拥有超过4亿的APP装机量、超过5000万的注册用户和2.2亿+的物联网设备的IoT（物联网）开放生态平台。这是一个循序渐进的过程，而非忽然之间冒出来的奇思妙想。在HDC第一天的主题演讲，余承东说完“每一位开发者，都是华为要汇聚的星